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一条创始人徐沪生:打造个人IP,最难的是这一点

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一条

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2024年至今,

有3000多位大小公司的创始人,

上过一条的IP课程。

我们的课程本身也在不断迭代更新,

加入更多实操心得、

学员案例、IP项目案例。


作为中国领军的优质视频团队,

我们尤其重视给出最具可操作性的解决方案。

拍视频的技术、讲故事的艺术,

需要现场拆解、讲解,学员才能更有体感。


一条创始人徐沪生去年3月启动自己的个人IP,

躬身入局,迄今精准涨粉200万。

徐沪生的课程PPT,经过多次迭代,

从最初的400多M,

扩容到了今天的10个G,

信息量扩大了20多倍。


在这一年多的培训中,

我们越来越认识到:

最重要的是行动本身,最重要的是立项。

从0到1不是最难的,

最难的是先从旧模式里抽离出来,

从“负数状态”,进化到“归零”状态。

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对此,一条创始人徐沪生给出10点体会,与大家分享:

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最重要的,其实是立项

都说从0到1最难,我们一开始也聚焦于让学员实现从0到1的突破。后来越来越发现,其实最难的是达到0的状态,也就是立项。

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很多数人处于负数状态

他们的思维和精力,还陷在传统模式里。这个时候,你说什么其实都收效甚微。

他们还在隔岸观火。他们接收到的信息,中途就损耗、变形了。他们周围的人也和他是同频的,他听到的意见都是反对的、怀疑的、观望的。

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很多人会一直观望下去

一些人对于做创始人IP这个事,并没有看明白,还处于张望状态。

等到他们觉得这件事情毫无风险了,身边的成功案例越来越多了,他们才会结束观望状态,而这时候,一切都晚了。

图片《个人IP打造训练营》现场

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行动力强的人,是可以迅速进入0之状态的人
有个学员,听了课,回去就辞职了。然后,平时交流,你说什么,他都不折不扣地执行,于是他的号很快就做出来了。
有一个浙江做制造业做得挺大的创始人,对我说:
一、具体怎么做,我不知道。但是我知道我一定要做社交媒体营销。
二、我已经花了半年的时候,把我手里的很多工作,分给几个副总裁,我自己要腾出精力来做创始人IP。
三、我要找最专业的人来做。
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打破信息茧房

善于行动的人,一般都是这样的:

第一,他们下决心了:此事非做不可,不做未来很麻烦。

第二,他们把自己的时间腾出来了,对于所有创始人来说,这一点都是需要花时间调整的。

第三,他们开始花时间在手机上研究,自己出来上课、学习、请教各种人,于是,他们一下子就接触到海量的、过去完全没有接触到的新信息,一下子认识很多在新游戏里玩了很久的人。

信息茧房顿时被打破了。这个时候,可以从0到1起步了。

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不Push客户

我和我们的商务同学反复强调:不要push客户,不要push客户,不要push客户。

他们什么时候下决心,不是我们可以控制的。push出来的客户,随时会因为身边某一个人的意见而改变主意。

做创始人IP,不是做广告案子,广告是可以独立于创始人操作的,而创始人IP需要创始人本人有一定的时间投入,他们的状态不到位,事情就无法顺利启动。

强扭的瓜绝对是不甜的。

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“知识不付费,永远学不会”

我曾经给朋友、朋友的朋友、投资人投资的兄弟公司的几十个创始人,做过一次免费的“分享会”,事实证明效果是最差的。

几乎没有什么人听进去、行动起来的。付费,是最好的筛选手段。付了钱,买了机票过来听课的,是意愿最强烈的。

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工具箱里有足够多的工具

做广告案子,是一次性的,而做创始人IP,要靠持续输出内容。每个创始人都是不一样的。所以,它天然带有极强的“私人定制”色彩。

绝大多数创始人都没有做过内容,没有出过镜。这些,只有做起来、拍起来,才知道。

每个人的特质都不一样,所以需要你的工具箱里有足够多的工具。

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要有基本的耐心

特别急躁,希望一步登天,是很难做好创始人IP的。

零基础、零粉丝、零经验起步,又要打造优质内容。前面两三个月基本就是熟悉、测试、总结。其实两三个月一眨眼就过去了。

有一个做二手奢侈品手表的客户,对我说:我不指望马上出结果,因为如果那么快就可以出结果,就说明这个事情的门槛太低了。真是中国好客户。

当然,从我们的角度,我们不能让客户无限期地“延迟满足”。

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方向正确,就一定会有结果

说到底还得要一种自信。社交媒体的流量规则,是很复杂的。个人IP成功与否,因素又特别多,可能什么都对,就是个人不够放松、自然,都会卡住。

但是创始人都很聪明,我们也是专业操盘手,做着做着,就知道如何扬长避短,做着做着,对方就有感觉了,就一切都对了。无他,唯手熟尔。

一般来说,前面几个月把模版打磨好,后来流量自然会来,而且是精准用户、精准流量。

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创始人徐沪生讲核心的方法论、个人IP的模型(后来又融入了大量做个人IP、以及服务客户的过程中积累的各行业的经验)。

合伙人范致行,是一条的二号员工,是一条积累了8000W粉丝背后的总运营,他主讲怎么做人设,怎么设计商业模型、转化路径。

合伙人张晴,是一条的内容负责人,是和创始人徐沪生从杂志时代起合作了十几年的内容搭档,她主讲怎么做内容,怎么找选题,怎么拍视频。

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