头皮抗衰需求爆发，阿道夫用白皮书卡住赛道身位

“大家开始在意头皮了，却还没有真正读懂头皮。我们希望，这份白皮书不只是一家企业的研究成果，而是全行业都能参考复用的公共标尺。因为标准缺位的时候，谁都可以说自己抗衰；标准立起来，行业才算真正开始。”

10月19日，2026年头皮抗衰护理论坛暨阿道夫品牌战略峰会上，阿道夫集团总裁、阿道夫创始人李志珍的这句开场致辞，点明了品牌深耕头皮抗衰赛道的目标。

阿道夫集团总裁、阿道夫创始人李志珍

这场峰会以“科研致胜，香耀十年”为主题，汇聚了产学研各界的专业力量，再加上九天前引爆全网的代言人官宣，两套动作前后衔接，构成了阿道夫清晰的品牌进阶打法。

10月10日，迪丽热巴出任阿道夫品牌全球代言人（头发洗护类），一句“15分钟松弛时刻”，戳中了无数都市人的情绪痛点。行业峰会现场，由阿道夫联合江南大学化妆品功能分子研究中心共同编制的《头皮全层抗衰白皮书：2026・中国人群的机制、证据与应用》（简称：《白皮书》）正式亮相，系统地梳理了头皮抗衰的科学基础，为行业构建共同话语体系提供了重要参考。

一边面向大众做情绪共鸣，一边筑技术底座，一前一后的两步棋，藏着阿道夫“香氛+”战略的核心思路。

作为广州本土化妆品代表性企业，阿道夫的行业探索也收获了监管部门的关注与肯定。

广州市市场监督管理局相关领导在致辞中表示，白皮书的发布，是阿道夫科学研究与标准的创新成果，也是广州化妆品产业向细分领域高质量发展的生动体现，未来广州市市场监督管理局将一如既往地做优公共服务供给，支持企业创新研发，推动广州化妆品从制造高地向创新高地、品牌高地加速迈进，为我国从制造大国向智造强国贡献广州力量。

作为整场峰会的重头戏之一，《白皮书》的发布，是阿道夫在头皮抗衰研究方面的核心成果。

为什么会选择头皮全层抗衰领域呢？

《白皮书》指出，伴随洗护行业迈入4.0头皮全层抗衰新周期，国内消费者的头皮养护认知、内容获取习惯，人群需求结构发生结构性、趋势性的升级变迁。

其中，头皮抗衰是近年来洗护赛道增长最快的方向之一，需求侧从小众、隐性、被动的需求转变为大众、显性、主动的前置养护刚需。

根据2024-2025期间的调研数据，头皮抗衰相关社媒种草作品量近一年同比增长105%，抖音、小红书等主流社媒渠道增量可观，消费者对头皮抗衰的讨论、学习与种草意愿显著提升，并主动寻求具备紧致、修护功效的专业解决方案。

这种需求端的结构性变化，倒逼行业跳出传统洗护的研发逻辑，转向以皮肤科学为底层逻辑的功效研发。

江南大学化学与材料工程学院副院长、教授、博导王靖博士

会上，江南大学化学与材料工程学院副院长、教授、博导王靖博士站在宏观学术视角，系统梳理头皮抗衰领域的研究现状与前沿方向，指出“头皮没有问题，不等于它没有在变老。它不红、不痒，或许暂时还没有明显掉发，但皮下结构、毛囊密度与细胞活力，一直在悄悄发生变化。”

大众常误以为头皮抗衰是简单照搬面部抗衰逻辑，实则存在本质差异。王靖博士表示，头皮和面部皮肤确实相连延续，但二者的衰老逻辑不能直接照搬。头皮血供更丰富、代谢周转更快，同时对外界刺激、压力扰动也更为敏感。

因此，头皮抗衰属于系统性修护工程，不是只护理头皮表面，而是覆盖头皮表皮、真皮、皮下层，兼顾毛囊及其周围微环境。目前前沿研究集中于毛囊微环境、头皮压力衰老、ECM力学与胶原锚定、毛囊干细胞激活等四大领域，每一个命题都对应真实的头皮养护难题，阿道夫也围绕上述方向完成芯根健®、茶光因®等创新原料布局。

但随着入局者增多，概念模糊、标准缺失的问题也逐渐显现。对于消费者而言，抗衰功效难以直观量化；对于行业而言，也始终缺少一套系统的科学参照与评价体系。

《头皮全层抗衰白皮书》的发布，正是对这一行业痛点的精准回应。

阿道夫集团研发总监马铃

阿道夫集团研发总监马铃指出：“头皮抗衰行业正处于概念先行、标准缺失的起步阶段。阿道夫沿着周期—缺口—标尺—方案这条主线，厘清头皮抗衰的定义与行业所处阶段，挖掘市场尚未满足的深层需求，将抽象的‘全层抗衰’概念转化为可量化、可验证的科学指标，推动行业建立严谨规范的功效评价体系。”

据了解，《白皮书》覆盖了头皮生物学基础、衰老核心机理、活性成分研究、功效评估体系、分人群解决方案等八大章节，打通了从基础科研到消费落地的完整链条，真正把“头皮抗衰”从模糊的营销热词，变成了可测量、可验证、可复制的科学体系。

暨南大学生命科学技术学院、中国药科大学中药学院、中日友好医院毛发医学中心、浙江大学医学院附属邵逸夫医院、复旦大学附属华山医院等高校、机构的多位权威专家，都对《白皮书》给出了很高的评价，认为它把功效评价、安全性考量和临床观察纳入同一个框架，梳理了从机制到应用的完整脉络，为临床与产业都提供了重要参考。

而能拿出这样一份体系化的行业白皮书，底气来自阿道夫沉淀多年的研发底盘。

作为一家以研发驱动的洗护企业，阿道夫打造了“三园一院一室”的产学研体系，其中科研创新实验室投资额过亿元，集聚多个国家级、省级研发平台，包含中国轻工业功效洗护工程技术研究中心、广东省洗护用品工程技术研究中心、广东省头皮健康洗护工程技术研究中心、广东省企业技术中心，且具备国家CNAS认可资质，为技术研发提供坚实硬件与科研体系支撑。

此外，阿道夫与江南大学共建的国内首个头皮头发专项研究中心——阿道夫—江南大学头皮头发科学中心，持续深化头皮头发领域的基础研究与成果转化。

截至目前，阿道夫累计获得授权专利350多项，科研成果中有4项为全球首次发现，3项技术被鉴定为“国际先进”、2项被鉴定为“国际领先”。

除了全球首创的植物去屑技术，阿道夫还自研出舒安因®、茶玻因®、芯根键®、茶光因®等核心原料，其中茶光因®由其自主研发、自主申报，于今年5月通过国家药品监督管理局化妆品新原料备案，进一步夯实了阿道夫在源头创新领域的研发壁垒，为其长期稳健增长注入源源不断的内生动力。

值得一提的是，阿道夫坚持每年将部分营收投入研发，将资源持续投入到基础科学研究与核心原料突破中。这种对研发的长期主义坚守，使得阿道夫能够跳出同质化竞争的泥潭，以不可替代的技术壁垒定义高端标准。

《白皮书》的落地，也意味着阿道夫在头皮抗衰赛道的布局，已经从产品研发延伸到了行业标准的搭建层面。

19日当天，迪丽热巴作为阿道夫代言人，参与“香耀十年”启动仪式，将峰会氛围推至高潮。

如果说峰会是面向专业圈层的深度扎根，那么代言人官宣，则是品牌面向大众消费者的心智破圈。

毫无疑问，代言人迪丽热巴的出现，把十天前引爆全网的话题热度，从线上社交平台延伸至线下场景，通过多轮面对面的深度互动，将阿道夫所倡导的生活理念转化为可感知的具象体验。

在日化行业，代言人选择通常被视为品牌形象的直观表达。代言人的价值，不只在于短期话题曝光，更在于能否持续夯实品牌长期心智。

阿道夫与代言人迪丽热巴的合作，同样出于这一考量。

作为国内高端洗护赛道的引领者，阿道夫经过多年市场沉淀，早已形成“专业、高端、可信赖”的消费者认知，建立起稳固的行业地位。凯度消费者指数研究数据显示，2017年12月至2025年12月，阿道夫洗发水销售份额在国产品牌中八年累计排名第一。

站稳国货头部位置后，阿道夫迎来了品牌进阶的全新阶段，迫切需要一个能够同时强化品牌高端定位、触达更广泛消费群体的形象载体。而迪丽热巴的个人特质与商业价值，恰好能够承接这一品牌诉求。

作为90后女演员中唯一的金鹰双料视后，代言人迪丽热巴兼具专业演技口碑与国民级号召力，加上多年担任全球顶奢品牌代言人的经历，让她既能适配高端场景的质感表达，也能接住日常消费的烟火气，与阿道夫“专业高端+大众认知”的品牌形象高度匹配。

除此之外，长期身处高密度工作节奏与公众视野中的代言人迪丽热巴，始终呈现出一种“高压下的从容感”——不紧绷、不刻意，自带松弛底色。这正是当下都市群体内心向往的生活状态。

快节奏生活里，精神内耗和头皮问题早就形成了恶性循环：熬夜、压力、通勤奔波消耗着情绪，也直接打乱头皮油脂分泌、削弱屏障，头屑、出油、敏感反反复复，头皮的不适又反过来加重烦躁。人们想要松弛，却挤不出大块的闲暇时间，日常居家的碎片化时刻，反而成了最容易被赋予情绪价值的切口。

顺着这个切口，阿道夫提出“15分钟松弛时刻”的概念，把日常洗头的15分钟，定义成一段专属于自我的留白时刻，不用奔赴远方，不用专门安排假期，浴室里的日常流程，就能成为洗去疲惫、找回状态的出口。

承载这份松弛感的，是全新升级的天然香系列。依托Scent Trek™天然活香技术，品牌甄选美国弗吉尼亚雪松精油、印尼广藿香精油等进口天然植物香氛原料，打造出乌木雪松、乌木白茶、乌木琥珀等高级木质香调，留香时长可达72小时，让浴室里的洗护感受，延续到工作、社交等更多日常场景。

功效层面则搭载全球首创的植物去屑专利与控油舒缓专利，以温和配方调节头皮微生态，把松弛感从嗅觉延伸至头皮护理的真实体验。

更重要的是，阿道夫没有让代言人只扮演硬广载体的角色，而是借助代言人迪丽热巴的个人气质把品牌理念主张具象化，让“高端”“松弛”不再是抽象的形容词，变成了消费者可以代入、可以共情的生活状态。

以代言为桥，用功效做体验支撑，阿道夫大众端的传播跳出了单纯的品牌曝光，真正走进了消费者的日常情绪里。

复盘阿道夫这两次动作的内在逻辑，可以发现其构建了一套科研硬实力与品牌软感知相互咬合的闭环体系，为国货品牌探索出一条兼具深度与温度的高端化突围路径。

更重要的是，代言面向大众做心智渗透，科研面向行业筑技术底座，两者前后衔接、互为支撑，各自承担不同的传播功能，共同组成了阿道夫“香氛+功效”战略的完整落地。

放到整个洗护行业的视角看，品类的竞争早已走过了单一功能比拼的阶段。只讲情绪体验，容易浮于表面，难以形成长期信任；只讲技术功效，又容易远离用户，难以建立情感联结。

阿道夫集团品牌市场部总监龚怡表示，伴随消费圈层持续演化，品牌将通过全域渠道深耕、产品矩阵迭代，打造适配新世代人群的创新传播叙事，锚定下一阶段发展路径，持续搭建具备强核心竞争力的品牌生态体系。

这不仅锚定了品牌的深耕方向，回应了消费者对高品质生活的期待，也为国货品牌在存量竞争时代提供了兼具辨识度与生命力的增长样本。

本次峰会现场同步开启了「香耀十年」仪式，阿道夫将冲刺国产品牌洗发水十年累计销售份额第一的目标。

阿道夫事业部总经理朱谊表示，未来两年品牌战略重心将聚焦向下扎根，持续细化消费画像，围绕用户需求搭建多元产品矩阵，深度挖掘不同渠道的差异化价值，同时联动生态伙伴，共建长期共生的经营共同体。

比起追逐短期的声量峰值，阿道夫更倾向于在喧嚣中保持定力，将资源与精力投入到那些虽不显山露水、却决定品牌生命力的底层建设中，向着十年累计国货洗发水份额第一的目标稳步迈进，慢慢打磨用户感知体验与技术底座。

当越来越多的国货品牌转向长期主义的价值建设，国货洗护的高端化，也从口号走向了实处。而阿道夫这套“技术立标+心智占位”的双轮打法，也为整个赛道提供了一份值得参考的进阶样本。

沿着这样的路径走下去，国货洗护的高端化发展，也将拥有更扎实的土壤。