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抖音版“郑州帮”:4个人管200个景区号,单月播放4000万+

素人矩阵打法又跑出新案例。

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过去两年,小红书“郑州帮”在运营圈频繁出圈。他们擅长用大量素人账号批量测试内容、承接搜索流量,再把已经验证的模型规模化放大。

现在,类似的素人矩阵逻辑开始出现在抖音景区运营里。

山西临汾的哪吒传奇景区,4名执行人员负责 200 个素人账号,单 2026 年 8 月,仅抖音单平台发布次数就超过 3000+次,获得了超 4000 万次播放,6-8月的团购订单同比增加 150%+。

前段时间,我们和哪吒传奇景区素人矩阵种草项目负责人李旭聊了聊。

李旭从公众号、游客社群和OTA票务做起,后来又负责景区抖音、达人合作、团购和直播。他曾运营300多个游客微信群,参与搭建官方抖音账号,并累计接待过约2000名实探达人。景区升级后,他又带团队开始搭建游客视角的内容矩阵。

景区素人矩阵如何起盘?怎样测试和放大内容爆点?4名执行人员如何管理大规模账号?流量起来后如何承接到搜索、POI和购票链路?以下是对话精华。

PS. 10月15日,李旭会在运营操盘手俱乐部分享中,详细拆解这套景区用素人矩阵做抖音的案例打法,感兴趣的伙伴,欢迎扫码添加会员助理咨询参与,首次添加可领取嘉宾分享脱敏版PPT。



01

从官号、达人和直播,到景区自己的内容矩阵


运营社@小贤:你最开始在景区负责的是什么?

李旭:我最早负责公众号和游客社群运营。当时建了300多个微信群,每个群大概200到300人,覆盖六七万游客。景区有演出调整、新活动或其他动态,我们会第一时间发到群里。

后来我开始负责美团、携程、去哪等OTA平台的票务和系统工作。2021年前后,景区开始重视抖音,我也参与拍摄、剪辑和整体内容思路。大概5个月,官方抖音账号做到了10万粉丝。

再往后,我们开始邀请本地达人,帮他们开通团购权限,告诉他们进景区以后可以拍什么、拍摄内容重点是什么。后来又做直播,在临汾、运城、西安和河南等地招募达人,和官方账号一起形成直播矩阵。

运营社@小贤:这些渠道都已经跑过了,为什么还要自建素人矩阵?

李旭:景区升级成哪吒传奇以后,相当于一个新景区,知名度从临汾周边逐渐扩展到运城、太原、西安和河南,省外游客也越来越多。

景区里有很多NPC、演出、游客互动和活动。过去可能只有一个官号、两个蓝V,或者等游客和达人偶然发内容。现场出现一个爆点,游客发完就结束了,景区没有继续做关联内容,也没有把这个爆点持续放大。

我们一开始试过让员工用自己的手机发。团队每天做好大约50条内容,再分给50名员工,员工发完以后在群里截图。前期流量还可以,但有人愿意发,有人不愿意发,员工离职后账号也可能停掉,这件事很难稳定。

后来我们就和管理层沟通,希望把账号、内容、素材和运营能力都沉淀在景区内部,自己搭一套能够持续运行的自然流曝光矩阵。


02 

先用少量账号“打板子”,再决定什么值得放大


运营社@小贤:这个矩阵最初是怎么启动的?

李旭:最开始用30台手机测试,团队有3个人。我们先拍景区里的NPC演出和他们与游客互动的内容。

刚开始的流量并不好。因为我们拍得太局限,基本都在拍NPC自己,很多视频只有300、500或1000左右播放,最多两三千、三四千。

这反而让我们看清楚了,手机数量不是最先要解决的问题,内容方向才是。后来我们开始调整,不再只问景区想推什么,而是去测试什么人物、什么场景和什么演出,游客真的愿意看。

运营社@小贤:面对这么多NPC、演出和现场内容,你们怎么判断什么有流量?

李旭:我们会先看这个景区过去什么内容火过。过去火过的人物、演出和场景,都可以先放到候选池里,但不能因为过去火过,就认为现在再发一定有流量。

老板觉得某个项目好,也不一定代表游客会喜欢看。还是要拿少量账号去测,发出去以后有没有播放、评论、互动和讨论,再决定要不要扩大。

我们内部把这个过程叫“打板子”。比如选一个NPC,不是让所有账号同时复制一条视频,而是用不同角度、不同时间段和不同表达方式去测。换几个角度以后仍然有反馈,这个方向才可能值得继续放大。

运营社@小贤:你们看内容时,只看播放量吗?

李旭:播放量是一个信号,但还要看用户为什么评论、具体问了什么,以及内容和景区当前的活动、人群有没有关系。

一个画面内部觉得很好,不代表用户一定会看。真正有价值的是发出去以后,用户愿意停留、互动,还会问地点、时间、路线或者门票。我们会从这些反馈里继续找下一轮降低游客决策成本的选题。

运营社@小贤:测出一个爆点以后,怎么把它放大?

李旭:很多景区本身有爆点,但没有持续放大的能力。游客可能拍了一条,发完就结束了。我们会在爆点出现以后,快速安排多个账号从不同角度继续跟拍让爆点迅速放大50倍100倍达到热点话题。

比如同一个NPC和游客互动,可以拍游客的现场反应,拍NPC自己的视角,剪出演出中的高光片段,也可以拍幕后准备。评论区如果开始问“几点能看到”“适不适合带孩子”,还可以继续做攻略和热评回应。

所以我们说的多账号,不是把同一条视频换个标题、换个音乐再发一遍。每条内容都要有自己的画面、信息或者观看理由。


03

4个人做200个账号,怎么做管理?


运营社@小贤:现在约200个账号,团队是怎么分工的?

李旭:现在有4名执行人员,每个人负责约50台设备。一个人会负责自己这批账号的拍摄、素材分类、剪辑、发布、评论回复和数据汇总记录、进行复盘、经验共享。

我们之前也试过把拍摄剪辑和发布维护分开,后来还是让一个人负责完整链路。这样他能看见自己拍了什么、标题怎么写、发布以后用户怎么反馈,再决定下一条怎么调整。

每台设备不需要每天都更新,大概两三天更新一次。有的旧作品还在持续起量,这时候不一定马上再发新内容。个人每天完成30—40次发布,已经是比较满的工作状态,这个数字也不能当成所有景区都能直接照搬的标准。

运营社@小贤:一个人负责这么多账号,怎么保证内容不会失控?

李旭:一方面要让执行人员有自主判断。我们会给出旅游相关、景区相关、内容积极正向这些基本范围,但不会把所有人的选题和工具都规定得一模一样。

素材管理也是一样。有人按日期,再按景别、NPC和场景分类;有人直接建 NPC 人物文件夹,再备注哪天拍了什么。方法可以不同,但要找得到、看得懂、可以继续复用。

另一方面,每周要做数据汇总和复盘。谁这周跑得好,具体是哪个人物、哪个角度、哪个标题起作用;跑得不好,问题出在选题、拍摄、剪辑还是发布。复盘完以后,要把结论变成下一周的试拍任务,而不只是排一个名次。


04

流量起来以后,怎么承接到转化?


运营社@小贤:矩阵带来这么多播放,景区怎么承接?

李旭:矩阵内容首先负责让游客看见景区,对NPC、演出、游客互动或者游玩场景产生兴趣。

用户看完以后,可能会搜索这是哪里、怎么去、几点开始、适不适合带孩子。我们会围绕城市、人群、行程和体验整理关键词与话题,比如临汾周边游、亲子出行、两天游、夜游、演出、门票和交通等。

视频会添加与内容一致的景区POI和相关话题。用户继续点击后,可以进入景区位置、相关搜索或官方账号,再查看直播、团购和购票信息。

具体页面和入口会随着平台变化,还是要以当期实际展示为准。

我们还会把评论区的问题作为下一轮内容。

如果很多人问“怎么去”“几点开始”“哪个演出值得看”,我们会把热评放到下一条视频封面上,用新视频去回答。这样既解决用户的问题,也会继续形成新的搜索内容。

景区矩阵不能只负责把播放量做高。评论、咨询和搜索问题要重新回到内容团队,告诉大家用户下一步想知道什么。


05

结语


和李旭聊完,我们觉得这套素人矩阵最值得参考的,是它的运营思路:

先用少量账号测试内容,再把已经验证的爆点拆成不同视角集中放大;执行人员跟完选题、发布、互动和数据,通过周复盘持续迭代;内容起量后,再用搜索、官方账号和交易页面承接需求。

这套思路不只适用于景区。文旅、本地生活门店、线下连锁……只要有稳定的真实素材和明确的转化链路,都可以参考。当然,如果内容供给不足、流量无人承接,账号越多,只会放大无效劳动。

10月15日,李旭会在运营操盘手俱乐部做一场更完整的实战分享,重点拆解:景区素人矩阵怎么从30台起盘,怎样用小范围测试找出真正的内容爆点,4名执行人员如何管理约200个账号,以及流量起来后如何进入搜索、POI和购票链路。

如果你正在负责景区、文旅项目、本地生活内容,想要了解或者尝试素人矩阵打法,欢迎扫码添加会员助理咨询参与。首次添加可领取嘉宾分享脱敏版PPT。



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