硅谷 AI 圈讲起 AI Engineer（AIE），绕不开“硬核”二字。这是一个从硅谷成长起来、聚集 AI 工程师与创业者的技术大会，今年的旧金山站聚集了数千名参会者。
就在11月5日-6日，AIE 将来到上海虹桥。不用飞硅谷，也能听到全球科技大佬的分享！
在今年上海站已公布的嘉宾里，有微软 Core AI 产品副总裁 Marco Casalaina、World Labs 联合创始人 Christoph Lassner，还有来自 Cursor、HeyGen、Kimi 等团队的负责人。这份名单，已经足够让人期待了！
今天上午，我们邀请到了其中的两位嘉宾：前 Cursor 创始设计师 Ryo Lu、HeyGen 工程副总裁 Bin Liu，以及前腾讯数据科学副总监、Superlinear Academy 超线性学院创始人课代表立正、WaytoAGI社区发起人 AJ，一起在WaytoAGI直播间，聊了很多AIE大会的前瞻！
整场直播从硅谷当下的气氛，到 AI 产品、创业和人的生活，都非常值得看！
本文为这次直播的总结文章，更加完整的内容，欢迎到#通往AGI之路视频号 查看直播回放。
01 硅谷 AI 热，身在其中是什么感受？
Ryo 在硅谷待了十年，最近搬回国内。他说，硅谷现在到处都在谈 AI，不少团队追着头部公司的新功能跑，产品越做越像。每天醒来就要继续加速，留给自己想“我究竟想做什么”的时间反而少了。
他在 Asana、Stripe、Notion 和 Cursor 都工作过。他说，过去做产品时最喜欢碰到不会的东西，再去研究、去看别的行业怎么解决；如今常常早上七点先回 Slack，查看前一天 Agent 做了什么，再给它们布置下一轮任务。
他有时一天工作 16 小时，既要做工程和产品，还要把产品推向市场。工作看似推进得更快，人却少了吸收新东西、对作品产生感情的时间。
他担心，人连想清楚自己到底想做什么的机会都失去了。搬到中国台北后，他重新有了走路、逛街、认识不同人的日常，生活也慢了下来。
Bin Liu 也感受到这股压力。
他 2012 年来到硅谷，加入当时只有几十人的 Pinterest。相比移动互联网刚起步时“还有很多东西可做”的兴奋，现在的创业者常被环境、投资人和社交平台推着走。
工程、产品之外，团队还得在 X 上持续讲自己做了什么。头部模型推出一项能力，创业公司既要判断它是否会取代自己，也要回应“为什么你还没做”。
Ryo 一直在问，把越来越多的需求交给 Agent 后，人还想亲手做什么？
Bin 没有因为焦虑就看淡机会。旧的工作方式正在被打散，新产品还有空间诞生。只是站在这股热潮里的人，未必像场外想象得那么轻松。
02 模型越强，AI 产品靠什么站住脚？
AJ 问 HeyGen 为什么能在激烈竞争里留住用户。
Bin 先讲起了房产经纪人和健身教练。他们靠个人信任做生意，要持续发视频让客户认识自己，却未必关心最新模型叫什么。
Bin 和创始人要求自己每天都和用户聊一聊，弄清楚他们拍视频时究竟卡在哪里。通用视频模型能生成许多漂亮画面，HeyGen 却花很多力气解决另一件事。
视频里的人能不能像用户本人？声音里那点口音还能不能留下来？人对自己的脸和声音格外敏感。一个房产经纪人愿不愿意把生成的视频发出去，往往就取决于这些细节。
Bin 把 HeyGen 的核心用户称作“靠信任做生意的人”。除了房产经纪和健身教练，还有理财顾问、律师。他们要在 TikTok、Instagram 等平台持续露面，客户才会知道自己是谁。
视频模型可以做出漂亮的虚拟角色，但这些人发出去的必须像本人，连说英文时的一点中文口音都可能是身份的一部分。Bin 说，人最熟悉的脸就是自己的脸，因此人物还原和声音克隆的要求远高于普通素材生成。
HeyGen 会为这些细节单独优化，语音回复得快不一定排在最前。哪周没和用户聊，Slack 里的 Agent 还会发提醒。只有用户愿意把视频发出去，技术能力才真正进入他的业务。
03 现在创业，还该追大模型和融资吗？
Ryo 看到不少团队把相似的能力重新包装，换个名字就推向市场。
他想让创业者慢一点，先想清楚自己到底在解决什么。若这个问题没想透，跟上最新的模型和概念也帮不了太多。
Bin 常被朋友问“现在创业先做什么”。
他会让对方从自己真实遇到的问题，或熟悉的一群用户开始，先做应用，起步时也未必急着融资。
一个人或几个朋友把“小而美”的生意做稳，也能给用户创造价值。拿了融资，团队就要回应资本的增长期待，之后能做的选择也会跟着改变。
聊到只服务某个行业的产品能否活下来，课代表立正把问题反过来问。假设通用模型再强十倍，你的产品还有什么存在的理由？
也许是你更懂这群人的日常工作，也许是你能让他们更容易提供材料、得到服务。Bin 讲的 HeyGen，恰好是一个例子。
Bin 还提醒，做基础模型与做应用是两条完全不同的路。前者需要持续投入大量资金与算力，后者依然能围绕某一群人的真问题创新。HeyGen 创始人最初就因为不喜欢对着镜头拍视频，才想做一个不出镜也能表达的工具；Bin 自己正在做的新方向，也来自他不擅长把产品推向市场的困扰。孙煜征把“融资型创业”和“能赚钱的生意”分开谈。垂直应用若想长期站住脚，就得比通用模型更贴合行业的工作习惯，尤其是收集用户材料、交付结果的过程；服务型生意则可以借 AI 降低成本，最终仍靠原本的业务价值赢得客户。
04 AI 产品最后都会变成聊天框吗？
Ryo 对所有操作都被收进单一输入框这件事并不放心。
用户渐渐看不见自己的材料，也少了按习惯调整工具的空间。他希望人能够在需要时走进细节，继续享受创造和判断的过程。
Bin 在 HeyGen 做了一个看似相反的尝试。让不熟悉复杂软件的用户直接发短信，说自己想做什么视频，再用短信来回修改。用户会直接说哪里不像自己、哪里需要改，比在页面上点一个“反馈”按钮具体得多。
有人需要看清工具内部，有人只想把一句需求发出去。界面怎么做，得回到这些人的使用习惯里找答案。
Ryo 想保留的，是用户选择界面深浅的权利。
设计师可能要直接改画面，喜欢亲手写代码的人还想看到文件和终端；即便 AI 可以替他们完成任务，也不该把过程和资料都藏起来。他在 Notion 时就坚持，数据如何呈现应由使用者决定。
Bin 的短信实验则说明，简单界面也可能带来更深的互动。有的用户不会下载新 App，却愿意回复一条短信，指出视频里的人不像自己，再等下一版；这类反馈比页面上很少有人点的按钮更有用。
AJ 还提到一种可能，AI 可以随当前任务临时生成界面，选酒店时就把合适的几家放到地图上，帮助人自己作决定。
05 课代表立正的单独分享
圆桌之后，课代表立正拿出一份单独准备的分享。
他长期在中美两边做企业 AI 培训，也运营着一个有两万多人的学习社区。在他看来，中美从业者对 AI 的理解和动手能力没有明显“代差”，两边的市场却差得很远。
美国企业购买软件和生产力工具的预算较大，中国团队面对的需求和变现路径则不同。看清市场，才看得懂两边为什么会做出不同的产品。
他参与把 AIE 带到上海，也是想让两边的人见面聊聊。
立正提醒，照搬硅谷产品之前，要先看客户的钱花在哪里。在他接触的美国企业里，软件采购已有预算，团队愿意为节省写代码、做分析和跑流程的时间付费。国内的许多 AI 产品则更容易围绕内容、流量和交易寻找收入。面对同一种技术，两边长出来的产品自然不同。创业者先弄清楚谁来付钱、为哪项工作付钱，比追一份海外产品清单更有用。
说完市场，立正把话题转向每个人可以怎么学、怎么用 AI。
他把建议归成“学、用、管”。“学”要练的是动词。拿到一项模糊需求，能否把它拆成可做的步骤，找出缺的材料，判断第一版哪里没达到要求，再安排下一轮修改？拆解、诊断和判断的能力会留在自己身上；只记住新工具的名字，遇到自己的问题仍可能无从下手。
“用”从一件手边的真事开始。他点名 Claude Code、Codex、Cursor 这类能读文件、使用工具、继续执行任务的产品，建议先装起来动手试。
比如把一份待整理的资料交给它，说明背景、希望得到的成品和完成标准；看完第一版，再指出遗漏，让它继续改。完整走过一次交付，比先囤一套教程更能认识工具的边界。
“管”的关键，是先说清结果怎样才算合格。立正举了一个社区上万条帖子翻译成英文的例子。若把每一步接口和流程都写死，途中一出错，人就得回来修；把交付结果和验收规则交给 AI，让它自己处理出错环节，一个人反而能把这项工作做完。
照这个思路给 AI 派活，可以先准备背景资料，写下最终要交付的文件，再列出几条能检查的标准。拿帖子翻译来说，至少要核对有没有漏译、原文链接和专有名词有没有保留，发现问题就让工具先修改，再由人抽查。人负责判断好坏，AI 负责把中间的步骤跑通。
分享最后，他展示了“问问立正”这个网站。从 2020 年起积累的文章、视频和经历，都能在里面被找到，也能继续被追问。
有人问一个问题，系统会沿着他的旧内容找答案。比起只把资料存起来，这更像是把一个人这些年走过的路，交给别人来翻阅。
立正现场展示：问问立正，把多年内容整理成可追问的资料
本文为这次直播的总结文章，更加完整的内容，欢迎到#通往AGI之路视频号 查看直播回放。
06 下一站，上海见
AIE 创办者最看重的，往往是台下那些没法预先写进议程的交谈。有人当面问出困惑，有人因此认识合作伙伴。
11 月 5 日- 6 日，AIE 上海站将在上海虹桥希尔顿举行。直播里相聚的几位嘉宾也会到现场，我们终于能把今天没聊完的问题接着问下去。
AI 时代，人和人更要见面。
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⏰ 活动时间：2026年11月5日- 6日
📍 活动地点：上海虹桥祥源希尔顿酒店
🎫 报名入口：https://www.huodongxing.com/event/1879040305100
11月5日-6日，我们上海见！
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