以前我们用AI作图，通常“来一个需求，做一个东西”。
看起来每次只花一点时间，但一个月下来，会发现大量精力消耗在重复劳动上。
这也是很多人用AI做设计最容易遇到的问题：单张图看起来不错，放在一起不像一个品牌。
真正值得思考的问题不是AI能不能做图，能不能把自己的设计要求告诉AI，让它以后一直按照这套规则做？
这也是WorkBuddy 设计创意模式更适合进入业务流程的地方。
你可以先定规则，再做设计；
先确定一套视觉方向，再批量生成；
一张图做好之后，还可继续在画布修改、延展，而不是每次重新生成。
换句话说：从“做一张图”，开始走向“建立一套视觉资产”。
今天就给大家详细介绍WorkBuddy 设计创意模式怎么用！
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如果你做个人品牌：值钱的不是设计一次，是以后一直能用
个人品牌的设计需求和自媒体非常像，只是它更强调长期复用。
一个个人品牌可能同时经营：公众号、小红书、视频号、朋友圈、直播、课程、社群……
对应的视觉物料也越来越多。
每次都重新设计，最大成本不是制作一张图，而是每一次都要重新做决定。
我的品牌是什么颜色？
封面应该长什么样？
课程海报用什么风格？
直播预告和小红书封面是不是应该统一？
如果你确定要做个人品牌，更推荐把设计创意模式当成一个“视觉资产搭建工具”。
第一步，先建立一份属于自己的设计规范。
例如：
我的主色是……
标题统一使用……
图片主要采用……
封面保持……
不使用……
Logo固定在……
第二步，围绕高频场景建立几个基础模板：
小红书封面、直播预告、课程海报、朋友圈宣传图、活动通知图……
以后有新内容，只需替换信息，不用重新设计整个视觉体系。
例如：给读书博主从0搭建视觉规范，衍生多种物料
这也是AI设计一个非常重要的变化：以前我们追求“一次做得好”，现在更应追求“以后一直做得快”。
如果你正在写书：一本书需要的，远不止一个封面
我们秋叶有很多已经出书或即将出书的作者。
一本书从完成到出版、传播，中间会用到大量视觉物料。
比如：
书籍封面
电子版封面
作者介绍
金句卡
新书预告
新书发布海报
小红书宣传图
朋友圈宣传图
读者打卡图
课程/直播分享图
完全可以换一个思路：不要只让 AI 帮你设计“书封面”，而是直接建立一套“这本书的视觉系统”。
先确定：
这本书想给读者什么感觉？
核心视觉元素是什么？
封面、金句卡、宣传海报、交互网站应该怎么保持一致？
然后再从封面开始设计。
封面确定之后，继续延展成其他宣传物料。
这样做出来的，会比“一张封面、一张海报、一张朋友圈图各做各的”更加统一。
例如，我让workbuddy根据秋叶家新书《少年AI编程启蒙》制作了一个网站：
尤其对于个人作者来说，还有一个好处：以后你的书、课程、公众号内容，甚至个人品牌，都可以逐渐形成自己的视觉识别。
如果你是培训业：别做一张招生海报，一次配齐一门课的视觉物料
培训行业可能是最适合使用这种思路的场景之一。
一门课从招生到结课，本身就是一条完整业务链。
比如一门新课程上线，至少会产生几类设计需求。
每次都从零开始做，就会变成一个持续消耗时间的工作。
但如果先确定：课程的视觉风格 + 常用版式 + 字体 + 配色 + 信息层级
那么后面的设计就会变得简单很多。
甚至可以直接告诉 WorkBuddy：按照这套课程视觉规范，帮我生成招生海报、课程日历、学员打卡图和结业海报，要求整体风格统一。
如果你是老师：把一份教案，变成一套可直接上课的视觉材料
教师的设计需求，也经常被低估。
以前，这些东西可能散落在 PPT、Word、图片软件里。
现在可以先把教学内容梳理清楚，再让AI帮你规划视觉呈现。
例如一节课的教案已确定，那么可以先让WorkBuddy分析：
哪些内容适合做知识卡片？
哪些内容适合做流程图？
哪些内容适合做对比图？
哪些内容需要重点突出？
确定信息结构后，再进入设计创意模式。
这样，设计就不再是教学工作一个额外环节，而是把准备好的教学内容，进一步变成更容易理解和使用的视觉材料。
如果你是创业者：没设计师，也可以先把高频需求标准化
如果你是创业者，这个场景可能更加现实。
因为很多中小企业不是没有设计需求。
恰恰相反：什么都需要一点，但又不值得每件事都专门找设计师。
公司规模要是不大，这些工作最后往往落到运营、市场甚至老板自己身上。
这时，与其追求每一张图做得多复杂，不如先解决一个问题：公司最常见的设计需求是什么？
把高频需求整理出来，然后建立：品牌视觉规范 → 高频设计模板 → 常见业务场景 → 可复用设计资产。
这时候，AI设计才真正开始从“个人效率工具”进入企业的业务流程。
看到这里，你可能会发现上面几个场景背后的逻辑高度相似。都是四步：
第一步：拆业务需求
先明确：这张图为什么做？给谁看？承担什么信息？最后在哪里使用？
第二步：建立视觉规则
如果以后会重复做，就应该沉淀：配色、字体、版式、风格、禁忌。
第三步：让AI先出方向，再逐步修改
Workbuddy设计创意模式的画布可直接修改具体元素，或框选局部进行调整。
第四步：不要把做好的图当成终点
一张图做好之后，问自己一句：
这东西以后还能不能继续用？
能不能变成系列？
能不能换一个尺寸？
能不能换一组内容？
能不能成为模板？
能不能沉淀成自己的设计规范？
如果答案是可以，那么你做的就已经不只是一张图，而是一项可继续产生价值的设计资产。
现在AI把大量执行门槛降低了。
但新的问题出现了：
你有没有能力判断什么值得做？
你能不能把业务需求说清楚？
能不能判断哪一版更适合你的品牌？
能不能把一次性的设计，沉淀成下一次还能继续使用的规则？
把WorkBuddy 设计创意模式只当成“AI画图工具”真的浪费。
如果你每天在做内容、课程、产品、活动，更值得做的，是把WorkBuddy设计创意模式接进你的业务流程。
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