瞭望与点灯——中国平安ESG半年度观察

2026年夏天，中国平安交出SIMPLE ESG理念框架落地后的首份半年度观察答卷。

平安恒生ESG评级最新上调至A+级，连续三年实现提升，位列金融业前10%。与之呼应的，是半年报中一组实打实的数据：2026年上半年，可持续保险总保费收入4396亿元，同比增长9.2%；绿色保险原保险保费收入413亿元，同比增长15%；截至6月末，绿色贷款余额2734亿元，同比增长8.6%。评级的跃升与数据的增长并非偶然，是一套日渐清晰的价值框架的支撑。

诺贝尔经济学奖得主诺德豪斯曾把ESG称为企业的“良性基因”；在平安，这颗基因有一个具体的名字——SIMPLE。早在《2025年可持续发展报告》中，平安就从行稳致远、普惠包容、风险减量、以人为本、绿色低碳、高效智能六个维度，搭起这套价值框架。它不是写在纸面上的宣言，而是决定企业如何判断、如何行动的内在编码。

循着SIMPLE这把标尺，两个线索逐渐浮现：一是风险减量（Mitigation），将风险挡在发生之前；二是普惠包容（Inclusion），让科技惠及广泛群体。

沿着这两条线索，平安上半年的身影渐渐清晰——它望向远处，针对新兴风险前置开展评估，见危于未萌，是谓“瞭望”；它关注当下，以人为本、普惠包容，让科技温度惠及更多群体，是谓“点灯”。这份半年度观察，从“瞭望”与“点灯”讲起。

瞭望，不仅是看得远，更是看得早。新能源汽车电池就是一个很好的观察切口。

当新能源汽车驶入越来越多家庭，中国新能源车保有量持续攀升，大量汽车电池陆续走出原厂质保周期，行业挑战就来了：电池脱保后维修更换成本高昂，后市场维保标准缺失，非标维修乱象频发，电池衰减、热失控安全隐患难以提前排查，产业链数据割裂导致事故溯源与定损判定困难重重。风险是真实的，标准却是空白的。

在整个行业还缺乏共识与基础设施时，平安的应对路径是这样的：产险立足保险风险保障核心职能，从两头入手。一方面创新落地电池延保、电池衰减保障、营运车辆差异化风控等特色产品，补齐脱保车辆质保空窗期的风险兜底保障，覆盖私家车、营运车等多元用车场景；另一方面，积极推动电池厂商、主机厂、售后企业等产业链融合，共建产业链标准体系与数据平台，完善动力电池全链条治理体系。在这条链路上，保险不再是事后买单者，而是成为产业链的风险基础设施。

电池不是孤例，同样的做法在新兴产业中复制。在具身智能领域，伴随机器人已能深入矿山、化工厂区等人员难以抵达的高危现场，平安产险顺势构建“机器人风险减量+保险兜底”模式：机器人前置查勘、采集数据、排查隐患，形成“事前查勘—事中检测—事后补偿”的闭环，既让查勘人员远离危险，也让承保定价与理赔定损有据可依。

此外，在低空经济领域，行业首个基于用户行为动态定价的低空保险产品“智飞保”于2026年5月落地；电化学储能领域，平安联合中车汇融编写、中国电力出版社出版的《电化学储能保险风险减量研究》填补了理论空白。

这些动作都有一个共同特征：在新兴产业还处于萌芽期、行业标准尚未形成的时候，平安研究先行，率先介入风险的识别和拆解，让保险从风险发生后的被动角色，转变为风险成熟前的主动共担者。

除了对新兴风险的创新探索，平安还致力于让安全守护更近一步。2025年，平安启动“红绿灯”道路安全风险减量公益行动，依托理赔大数据识别道路风险点位，精准开展设施改造与安全宣教。截至2026年8月，已覆盖610个县域，共治理风险路段4903个，捐赠设施5.3万余套。项目入选2025年金融业“为民办实事”暖心服务范例。在此实践基础上，平安2026年进一步拓展，推出“安心+”系列公益项目，围绕园区、社区、学校三大治理场景，聚焦风险减量，持续探索社会安全治理新路径。

望向远处的风险，也照见身边的人。技术加速向前的同时，让更多群体平等共享科技进步成果，更显其重。

平安对此有着朴素的坚持：科技的温度，不在于跑得多快，而在于能照亮多少人。尤其在青少年科学教育上，平安不只想做替孩子照路的人，更想做“点灯的人”——授人以鱼不如授人以渔，点燃孩子们的好奇心，光才能由他们自己照向未来。

今年以来，平安持续深耕青少年科技素养提升。作为国内较早系统布局青少年科技教育公益的金融企业，平安早在2019年便启动青少年科技素养提升计划，努力打破科学教育的地域壁垒，让乡村和边疆的孩子也能平等触及优质教育资源，项目至今已惠及超31万名青少年。2026年，响应教育部、中国科学技术协会关于加强科学教育实践教学的号召，平安在多年实践基础上创新升级，推出“科创燃梦”实训计划——与其让孩子在课堂仰望科技，不如让他们在真实场景中亲手触碰科技。