2026年8月26日，国家自然科学基金集中受理期项目评审结果揭晓：南京鼓楼医院（南京大学医学院附属鼓楼医院）获各类项目资助179项，再创历史新高，连续五年突破百项，立项总数、重点项目、人才类项目数继续保持省内医疗机构领先，迈进全国医疗机构第一梯队。
此时，距离鼓楼医院运动医学与成人重建外科蒋青教授团队斩获国家科学技术进步奖二等奖刚过月余，距鼓楼医院在国家公立医院绩效考核中连续第七年获评最高等级A++仅百余日。
三项国家级硬指标接连实现高位领跑，勾勒出鼓楼医院高质量发展上升态势。而这些，最终都体现在患者就医体验的提升上。
化“临床痛点”为“创新源点”
2000年前后，国内人工关节市场几乎被进口品牌垄断。欧美假体按欧美人骨骼设计，而国人骨骼相对较小，匹配度差，术后易疼痛、磨损。更深的痛点，是手术机器人的技术壁垒。鼓楼医院曾斥资2000多万元购入进口设备，换来的是“三不”条款：不降价、不开放接口、不本地化部署。这将中国医生和本土器械企业锁在了产业链的最末端。
“核心技术买不来，更不能把命门交别人。”蒋青教授意识到，破局首先要破“数据之困”。2005年起，他带领团队建成国内规模最大的骨关节疾病遗传生物样本库，首次用本土数据告诉世界：中国人的骨头长什么样，该用什么样的假体。
有了数据，医工融合加速落地。专为国人定制的组配式假体问世，使用寿命达20年以上，部分关键指标超过进口品牌。
国产骨科手术机器人研发亦实现三重突破：整机100%国产化，采购成本大幅下降；系统全面兼容国产各品牌假体，彻底打破进口厂商绑定与垄断；所有运算与数据存储均在院内本地服务器完成，守住生物安全与患者隐私。2023年，该机器人获国家药监局三类医疗器械注册证，已装备全国数十家二级医院，并出口至巴基斯坦、埃及、印尼等共建“一带一路”国家。
让“科研成果”变“临床效果”
“过去，不少医生的科研止步于‘发一篇SCI、结一个课题’，成果锁在抽屉里，这是对科技资源最大的浪费。”鼓楼医院院长毕艳直言，“今天我们要做的，是打造一条‘临床真需求牵引—多学科真协同攻关—产业化真贯通落地’的全链条创新路径。”
为此，鼓楼医院打出了一套成果转化的“组合拳”：
搭平台。医院自筹资金建成江苏省规模最大的临床医学研究院，拥有江苏省唯一由医疗机构承建的省级概念验证中心。设立专门的概念验证资金池，解决早期成果缺资金、缺验证场景难题。
强配套。在全国三甲医院中率先建立20多人的全职“技术经理人”队伍，他们既懂临床逻辑，也精通专利布局与投融资规则，每周通过“转化查房”走进临床一线。配套设立“知识产权门诊”，实现“医生专注临床与创新、转化事务专人专办”。
建机制。率先试点“赋权改革”，允许科研团队以技术入股方式与企业共建公司。这种利益共同体机制，倒逼团队思考“值不值得做”“患者用不用得起”。
为支持研究者发起的临床研究，医院优化审批流程，将原本3—6个月的立项审批时间缩短到20个工作日，最快7个工作日启动，审批效率跻身华东医疗机构第一梯队。
效果直接体现在数字上。2020年，医院全年成果转化合同金额仅21万元；2025年，实现知识产权转化61项，合同金额超过2.26亿元，其中有5项是千万元级项目。
面向未来，医院正加速布局：在江北院区高标准建设研究型病房；依托江苏省概念验证中心，筹建细胞与基因治疗概念验证平台，打造江苏细胞治疗产业的“首站孵化器”。
以“服务温度”换“民生厚度”
在国家三级公立医院绩效监测中，鼓楼医院已连续七年稳居全国第一方阵（A++）。在党委书记夏海鸣看来，分数只是结果，真正的考验在于，如何把发展实力转化为老百姓触手可及的优质健康服务。
强化学科建设，提升疑难重症救治能力。鼓楼医院一批重点学科均由院士有效候选人或全国主委、前任主委、候任主委牵头，在各自领域达到国际或国内领先水平。
风湿免疫科由孙凌云教授领衔，在国际上率先开展异体间充质干细胞移植治疗红斑狼疮等疾病，相关技术获国家技术发明奖二等奖；骨科邱勇和朱泽章教授团队开展的脊柱侧弯矫形领域手术量位居全球第一；运动医学与成人重建外科蒋青教授团队，首创骨关节疾病全周期智慧化干预管理；妇产科孙海翔、胡娅莉教授团队攻克不孕难题；内分泌科朱大龙教授团队在《Nature》发表原创研究成果，牵头全球首创新一类降糖药研究；神经内科徐运教授团队建成国内首家通过WHO认证的国际高级卒中中心。
学科建设的成效最终体现在诊疗能力上。2025年鼓楼医院四级手术占比达40.5%，CMI值1.62，年救治急危重症患者32万余人次。
深化数智应用，提升诊疗服务智能化水平。鼓楼医院与南京大学深度合作，自主研发百亿级参数“鼓医·博爱大模型”，已积累约100亿条病例数据、建成40余个专病数据库、落地50多个AI应用场景。
优化服务流程，提升群众就医体验。医院在儿科夜门诊基础上，进一步开放全科、男科、口腔科等专科夜门诊；推进“互联网医院”建设，覆盖全院所有学科，1300余名医务人员在线提供服务；试点无陪护病房；还有一站式预约中心、智能导诊、开通医保线上结算，“让信息多跑路、患者少跑腿”。
据悉，2025年鼓楼医院工作日日均服务患者约2.4万人次，为城市社会经济稳定运行托底健康保障；而当年门诊和住院次均费用实现“两降低”，分别较“十三五”末下降24.44%和17.22%。门诊、住院市外患者占比分别达63.33%和67.48%，优质医疗资源辐射力远不止南京本地。
面向未来五年，南京鼓楼医院将锚定“一高地、四中心”战略部署——建设国内领先的医疗健康高地，打造国内先进的医学科研创新中心、国内引领的复合型人才培育中心、国内示范的智慧运营管理中心、国内标杆的党建与人文中心。
到2030年末，鼓楼医院将力争国考稳定在全国第一方阵，综合实力进入全国前10位，成为综合类国家医学中心创建单位，基本建成“国内领先、人民满意的创新型现代化人文医院”。
总要来趟南京吧
看看南京到底有多来斯
内容来源 | 南京日报、南京鼓楼医院
编辑 | 巢宸舒
校对 | 张洋珊、苏芮
审核 | 聂颖
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