从丹尼餐厅一个卡座里萌生的创意，到成长为全球市值最高的公司，英伟达的崛起堪称人工智能热潮中最具代表性的商业传奇。然而，在这位净资产高达1960亿美元的首席执行官看来，成功的背后藏着一个并不光鲜的要素——磨难。
创立英伟达33年后，黄仁勋仍保持每周七天的工作节奏。图片来源：Heather Diehl—Getty Images
上月末，黄仁勋在韩国协会的访谈中谈到：“没人比我更能吃苦。要想成就非凡之事，就必须经历磨难。这绝非易事。如果轻而易举，谁都能做到。”
在英伟达33年的发展历程中，黄仁勋经历过各种形式的磨难。他表示，公司初创时期的煎熬，很大程度上源于茫然无措。
“企业发展路上总会遭遇挫折，可能有人不看好你的前景，或者有人不信任你，”黄仁勋说，“市场可能不认可你，客户也可能怀疑你。”
但黄仁勋认为，光靠承受磨难还远远不够。要克服这些困难，还需要韧性、执着和决心。
“你必须足够坚韧，才能始终坚定地相信自己。”他补充道。
这并非黄仁勋首次谈及创办成功企业所要承受的艰辛。2024年，他在与斯坦福商学院学生的交流中，鼓励年轻人坦然面对职业生涯中的坎坷。
“期望值过高的人，抗挫能力往往很差，而韧性恰恰是成功的关键，”黄仁勋说，“我的一大优势，就是期望值很低。”
“我不知道该怎么教会你们这点，只能希望你们亲身经历磨难。”黄仁勋补充道。
这种磨难似乎也投射到了他的工作方式之中。黄仁勋曾表示，自己每周工作七天，节假日也不例外，部分原因在于他始终有一种英伟达可能走向失败的危机感。
“你们听过我33年来常说的那句话吧——‘公司距离破产永远只有30天’。”去年，黄仁勋在访谈类播客节目《乔·罗根体验》中说道，“这种危机感从未消失。脆弱、不确定、不安的感觉，始终如影随形。”
英伟达拒绝了《财富》杂志的置评请求。
黄仁勋对磨难的看法，与众多商界领袖的理念不谋而合：只要愿意从中吸取教训，困顿、失败与挫折都能化作有益的助力。
桥水基金创始人、亿万富翁瑞·达利欧将这一理念凝练成一个简单的等式：“痛苦+反思=进步。”
达利欧在博文中写道：“痛苦是无法避免的，尤其当你志存高远时。信不信由你，如果你能以正确的心态对待，这种痛苦其实是一种幸运，因为它在提醒你，必须找到解决方案，才能继续前行。”
达利欧认为，关键不在于回避痛苦，而在于审视它：“如果你在遭遇精神上的痛苦时，能形成一种本能反应，促使自己去反思而非回避，你就能快速学习、持续成长。”
估值155亿美元的人工智能法律初创企业哈维公司联合创始人兼首席执行官温斯顿·温伯格，今年初在《财富》旗下《Term Sheet》播客节目中也表达了类似观点。
“我认为，想要摸清门道，不经历失败是不可能的。你只能反复试错，哪怕失败一百万次。”他说。
在温伯格看来，想要从失败中学习，就要放下自我，坦诚复盘得失。
“这在很大程度上意味着要不断打破自我，”他补充道：“这是一种非常好的学习方式。”（财富中文网）
· 直面“至暗时刻”的韧性：英伟达CEO黄仁勋直言，宏大成就的背后必然伴随深刻的磨难，需经历现实考验。这提醒创业者和职场人，追求卓越并非风平浪静，将阻力与危机感转化为持续前行的动力，才是跨越周期的关键。
·低期望与高抗挫的成长逻辑：期望值过高往往对应着脆弱的抗挫能力，黄仁勋则提出“保持低期望”应对职业生涯中的挫折。面对内卷与不确定性，放平心态、敢于经历磨难，往往是实现快速学习与认知进化的捷径。
·将痛苦转化为复盘的杠杆：正如桥水基金创始人达利欧所言“痛苦+反思=进步”，商界领袖的成功经验印证了唯有打破自我、坦诚复盘失败，才能在不断试错中真正找到破局之道。
财富中文网对原文有删减和调整
编辑：魏雨彤
《财富》最新榜单