随着中国汽车保有量持续攀升、新能源汽车加速进入维保周期,汽车后市场正迎来一轮系统性的服务能力考验。市场在扩容,但技师水平不一、操作不规范、服务标准不统一等问题,仍是行业长期存在的现实短板——竞技考场上的高标准,与车主在门店里能够获得的服务之间,还隔着一道落地转化的门槛。
9月22日,第48届世界技能大赛在上海开赛,这是这项被誉为“技能奥林匹克”的赛事首次落地中国。作为本届赛事金牌合作伙伴,途虎养车把世赛的一流技能标准引入汽车后市场:一边是全球职业技能的至高规范,一边是覆盖近9000家工场店的汽车服务网络,两者的对接点,正是“世赛标准”。
对标世赛标准,把世界一流技能规范引入门店一线
世界技能大赛代表全球职业技能的至高规范,其中车身修理、汽车技术、汽车喷漆三大赛项,与汽车养护维修的一线场景高度匹配。这意味着双方的合作是赛项与业务的对口对接,更是专业领域内的深度认可。
从赛场到工位,国际标准由此不再是一段荣誉记录,而成为技师每天可以执行、门店可以对照的操作要求。
升级认证体系,以赛事化机制锻造高技能技师队伍
如果说“冠军进店”解决的是标杆问题,那么认证体系的升级,解决的是如何让标准沉淀为可复制的日常能力。
结合世赛考核规则与冠军的实战经验,途虎养车将原有的特级技师认证体系全面升级为金牌特级技师大赛。本次大赛由途虎官方技术专家组、行业资深专家与世赛金牌冠军组成的三重评审阵容联合把关,赛事全程参照世赛的实操标准、质量要求与评分维度设置考核环节,选拔出年度金牌特级技师。企业内部认证由此升维为对标国际赛事的人才认证体系,技师的成长路径更清晰,门店的品质标尺也更硬。
认证标准的提高,最终会转化为车主可感知的服务确定性——车修得好不好,不再取决于“碰上了哪位师傅”,而要让这种确定性覆盖更广泛的门店网络。
深化产教融合,为汽后市场储备新能源人才势能
人才供给的源头同样需要被纳入培养体系之中,现有技师的能力提升之外,途虎养车也在向前一步,参与未来人才的供给。
依托世赛合作的契机,途虎联动相关部门及职业院校,共建技师培养基地、开设定向人才订单班,打通院校学习、企业实训、岗位认证的人才通道。活动现场,途虎养车为多位高校完成新能源汽车维保培训基地授牌。包括此次合作的新能源技师培养基地在内,途虎已正式实现新能源技师培养基地的全国网络覆盖。
当技能标准从企业内部规定走向院校课程与岗位认证,受益者就不再只是一家企业的门店,而是整个汽后市场的人才供给结构。
写在最后
汽车后市场长期被视为“重规模、轻标准”的行业。规模可以靠资本与门店数量较快堆起来,但服务水平的提升没有捷径,它只能靠一名名技师手上的功夫——从一次准确的故障诊断,到一次规范的三电检修。
世界技能大赛把至高标准留在了赛场,途虎养车在做的,是让它出现在每一家工场店的日常作业里。当“金牌技能”从赛事荣誉变成可复制的服务规范,行业的服务水平才有整体上台阶的基础。这也是一家连锁品牌能够为行业提供的、比门店数量更有分量的价值。
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